1 st peptonic tack!

Jag kan oftast finna mig i att förlora lite pengar på dåliga aktieaffärer. Det ingår i jobbet som en "small time hustler" på börsen.

Men idag förlorade jag 19 kronor och blev ganska rejält upprörd. 

Jag hade lagt ut en säljorder i Peptonic. Ingen mastodontorder men lite drygt 1000 aktier.  Och så kommer en vansinnig person från Nordnet och köper 1 aktie till priset 5,2 kronor. På Aktietorget kostar courtaget (mig veterligen) 19 kronor både för hen och mig. 

Varför gör man så?? Vem gör något sånt?

VARFÖR? 

Jag kan bara tänka mig 3 förklaringar men ingen känns vettig...

1. Hen är en mycket risk-aversiv investerare 

Som hoppas på några kronor i vinst vid exit men vill inte förlora för mycket vid förlust. För att nordnettaren ska gå break-even på affären måste Petonic göra en exit till prislappen 24,2 kronor. Och då har jag inte ens räknat på courtaget vid försäljning.

2. Hen vill putta upp kursen för att ge aktien en känsla av momentum och köpstyrka

Köpet puttade förvisso upp kursen för dagen, vilket jag antar vara syftet. Men ger den där typen av enpetare verkligen kursen momentum? Följer småbolagshandel så banala principer?

3. Hen slant på fingrarna och klickade fel

Hur det än är med den saken är hen skyldig mig 19 kronor!

In other news så har jag gjort lite trades i hövding, opus, simris.

Just för stunden har jag börjat intressera mig för Midsona. Av en slump märkte jag att mitt hem var proppfylld av produkter från märket Urtekram. Jag har också sett att det tar plats i allt fler matbutiker. Det känns som en trygg plats att förvara likviderna, i väntan på mer sexiga investeringsobjekt. 

Och apropå likvider..

Jag har kommit fram till att jag inte gillar att ha likvider skräpandes på ISK-kontot. Blir stressad av åsynen av en tillgänglig tusenlapp som inte "jobbar för mig".  Så jag sätter in dem lite här och var. Går kursen upp så mycket att jag Kan köpa en kebabtallrik för vinsten, så säljer jag och börjar om igen. Och jag njuter något enormt av dessa små framgångar. Jag kan till och med njuta av att tjäna en femma. Så länge jag går plus så är jag överlycklig. Jag ser mig lite som aktievärldens motsvarighet till Pippo Inzaghi - den gladaste måltjuven i historien. Han njöt lika mycket av att göra 7-0 i en vänskapsmatch som att göra ettt avgörande mål i en ligafinal.

Att sitta och småhandla med kaffepengar är kort sagt det härligaste jag vet!

Vem vet... Snart är det väl jag som sitter där och lägger en mikroskopisk köporder i ett biotech-bolag - i hopp om att i en avlägsen framtid passera break-even.

1 st Peptonic tack!

Läxor lärda från irrfärden i Gabather

Puh. Puuuuh!

Gabather har klättrat ordentligt de senaste dagarna och äntligen tog jag beslutet att skala ur mig en aning. Jag sålde av en fjärdedel med 4% förlust. Det sved en del att sälja på minus, men lättnaden var ändå stor.

Sedan förra inlägget har jag köpt mer och mer Gabather i takt med att kursen sjunkit. Jag låg fram till igår 100%.

Nu är jag inte längre 100% investerad i ett pre-kliniskt bolag med en enda beforskad substans. Och jag behöver inte längre vara orolig över att hela familjens besparingar i ett bräde kan decimeras av en VD:s avhopp, en patentstrid eller att en konkurrent precis uppfunnit nån mirakelkur som gör Gabathers substans närmast irrelevant.

Jag har alltså gått från att vara en idiot som gått all in, till att vara en idiot som ligger 75% in.

Min irrfärd in i Gabather kostade inte så mycket pengar (och kan fortfarande generera en hel del) så jag får betrakta det som en billig läxa inför framtiden.

Jag snittade ner tills det inte fanns pengar kvar att snitta med och sedan satt jag där och såg kursen implodera med blott två kvarvarande handlingsalternativ:

1) Sitta lugnt kvar i båten.
2) Realisera förlust.

Jag valde det första alternativet vilket jag är glad över. Men nu får jag försöka lära mig något av mitt vansinne.

Läxor  (förhoppningsvis) lärda:

1. Ligg aldrig 100% investerad i ett bolag!
2. LIGG ALDRIG 100% INVESTERAD I ETT BOLAG! (Särskilt inte ett ytterst vanskligt biotechbolag.)
3. Biotech-aktier är väldigt roliga att följa och äga. Även om de följer konjunkturcykler drivs deras kurser till syvene och sist av deras forskningsresultat. Därför känns de ändå ganska vettiga att äga i tider av osäkerheter på makroplanet. Dessutom ger biotech verkligen den där trisslottskänslan som man aldrig kan få av att köpa Volvo eller HM. 
4. Snitta gärna ner dig, men man kan gott vänta tills bolaget sjunkit mer än 2-3 procent innan man börjar fylla på. Annars sänks GAV:et väldigt marginellt. Kanske bör jag upprätta någon slags system för nedsnittning och vinsthemtagning. Typ: Köp -> fyll på om aktien tappat 10% -> Fyll på om kursen går ner ytterligare 10% -> Ligg kvar eller realisera förlust. 
5. Om man ämnar att behålla en biotech-position tills exit behöver man inte snitta ner sig över huvudtaget. Antingen lyckas bolaget och klättrar upp hundratals procent. Eller så misslyckas det.
6. Det är väldigt långtråkigt att inte ha några pengar att trada med. Man tappar snabbt aktieintresset och man blir snabbt deprimerad.

Vad gjorde jag för mina lösgjorda pengar då?

Jo, jag köpte Hamlet Pharma, Peptonic, Opus, Parans solar, Soltech, Simris Alg, Sensys och lite preffar i Volati, Klövern och K2A.

Kommer jag behålla mina resterande Gabather till exit? Skulle inte tro det. Jag kommer att sälja lite då och då, men resten vill jag sälja med vinst. Min förhoppning är att behålla en liten position (som jag har råd att förlora) - typ 3000 aktier - tills de börjar redovisa resultat från sin fas1.


Stora vagnen är tillbaka i business!

Om jantelagen och Gabather

Jag tänker inte bli den där typen som inleder varje nytt blogginlägg med att be om ursäkt för dåligt bloggande, men visst var det ett tag sedan jag skrev något här inne. Ledsen för det!

Primära orsaken är att jag legat back. Och det är förbannat tråkigt att skriva om sin portfölj i motvind. Inte för att jag vill sopa mina tillkortakommanden under mattan, utan för att inspirationen uteblir. Särskilt surt känns det när alla på twitter postar bilder av detta slag:

Det finns en kultur hos aktiebloggare och traders att glädjas åt varandras framgångar. Ingen vill få stämpeln 'Jante'. Alla vill bevisa att de inte är missunnsamma, så varje jävla graf möts av hejarop. Själv blir jag svart inombords men klickar emellanåt på <3 - knappen.

Jantelagen är kanske inte den mest smickrande delen av vårt kulturarv men jag är lite svag för mentaliteten. Den fostrar ödmjukhet och håller oss på jorden. Och dessutom... personer som avskyr Jantelagen och ofta känner sig personligt drabbade av den, brukar vara lite osköna. Det är som att de inte kan njuta av sin egen framgång; inte utan yttre bekräftelse.


Nog om det....


Vad har hänt sedan sist?

• Jag sitter på en post Hamlet Pharma - 1246 aktier, GAV 11,42. Kan både tänka mig att köpa och sälja mer beroende på kursutvecklingen. Sommaren lär vara en tuff period för biotech-papper, så revolvern är laddad.

• Jag har haft en lyckad trade i Opus. Plockade på mig rejält med aktier nära botten och har nu sett den stiga 10 av 11 handelsdagar på raken. Nu har jag släppt merparten med ca 12 % vinst, men nog kan bolaget stiga betydligt mycket mer från nuvarande nivå. Jag har läst ganska mycket om Opus och tycker egentligen att de gör det mesta rätt, trots att de är ett utskällt och hånat bolag. Hade jag inte varit så rastlös och vinsthemtagande av min natur hade jag suttit på Opus-posten i två års tid. Jag tycker att caset:et ser rationellt och starkt ut.

• Jag handlar teckningsrätter i Hövding. Jäklar vilken volatilitet det är i dessa papper. Kan gå upp och ner plus/minus 20% på en dag. Fast i ärlighetens namn går den mest ner just nu. Jag ser det både som en möjlighet till trading och en chans att komma in i bolaget igen på en rimlig nivå.

• Jag sitter kvar i Simris alg och tänker nog öka positionen innan Korea-satsningen tar fart på allvar.  

• Jag köpte och sålde Apple, med en marginell vinst. Egentligen är Apple ett bolag jag vill äga mycket aktier i, men om dagens rykten kring iPhone 7 stämmer (tråkig uppdatering), så tror jag att aktien kan sjunka under 90 dollar i höst. Då fyller jag på ordentligt. Tycker att allt talar för 'Buy and hold'. 

• Sålt Parans för att lösgöra pengar, men är villig att gå in igen när jag har råd. Får hoppas de inte släpper något viktigt PM innan dess eftersom allt de spottar ur sig i informationsväg förflyttar kursen 30 procent upp eller ner.

Sist men inte minst...

Gabather

Jag sitter på otroligt mycket Gabather, delvis mot min egen vilja. Alla känner väl igen känslan när ett bolag börjar sjunka och man börjar snitta ner sig. Man säljer allsköns bolag i portföljen och fyller på i surdegen. Till slut utgör den 60% av hela portföljen och ändå ligger man 8 procent minus mot nuvarande kurs. 

Man kan lugnt påstå att jag kom in fel i positionen. Och likt ett arrangerat äktenskap får jag helt enkelt förhålla mig till min nya partner. Våra öden är för närvarande sammanlänkade och jag försöker lära mig att älska bolaget med samma intensitet som Crowhater1 älskar Fingerprint Cards. 

Vad ska jag säga om detta bolag...

Jag kan inte avgöra hur lovande deras neuroleptika-kandidat är jämfört med konkurrenterna. Och det finns väl ett 40-tal andra företag i världen som kommit längre i sin utveckling. 

På plus-sidan:

+ Kassan är äntligen påfylld. 32 friska miljoner att driva igenom Fas 1.

+ Strid ström av lovande PM.

+ En uttalad ambition att diversifiera patentportföljen genom att utforska ytterligare läkemedelskandidater. Just nu råder något av en alla-ägg-i-en-korg-situation.

+ Bert Junno känns ju ganska stabil. Han är så laid back att jag ibland tror att han somnat på scen. 

+ Jag tror att några exits bland de andra life-science-bolagen skulle kunna frigöra investeringsvilliga pengar i Gabather. Rykten om uppköp av Sobi fick mig att hoppas. 

På minussidan:

Forskningschefen Mogens Nielsen. 

- Han är 103 år gammal, vilket gör att han riskerar att insjukna i demens vilken dag som helst. 

- Han säljer massvis av aktier, utan att ens informera finansinspektionen, Junno eller aktietorget eller vem det nu är... Jag vet inte MEN Nielsen borde definitivt veta. 

- Han avslöjar affärshemligheter inne på pissoaren efter aktieträffar.

- Han skrävlar om att Gabathers aktieägare kommer att kunna köpa sig en Rolls Royce när Gabather är klara med sin resa. Det är väl i och för sig trevligt men jag hade föredragit en lite mer less-is-more-approach i sin kommunikation. 

Kort och gott har vi en fullblodsexcentriker till forskningschef. Jag hoppas att all hans begåvning har ansamlats i de molekyler han arbetat fram under 40 år. Jag får lite Joe Biden-vibbar av honom. En veteran som är härlig och avslappnad men det fullständigt väller ut grodor ur munnen på honom. 

För egen del tänker jag inte vänta på någon Rolls Royce. Jag säljer av häften av mitt innehav så fort jag kommer ovanför mitt GAV. Resten tänker jag ruva på ett tag. Kanske kan jag köpa en Fiat istället.

Hamlet Pharma i jeans

Jag har precis sett filmen 'Systrar i Jeans'!

JÄVLAR vad bra den var!

Trots att jag önskar det innerligt, är jag inte den blödiga typen. Under de senaste tre åren har gråtit tre gånger:

• När jag såg Toy Story 3
• Youtubeklipp där militärer överraskar sina barn efter en lång vända i Irak
• När min dotter föddes och dagarna därefter

Nu är det fyra gånger med 'Systrar i Jeans'. 

OTROLIGT STARK!!!

Att IMDB ger den blott 6,6 av 10 bevisar den stora massans inkompetens och omdömeslöshet. Det är nästan att man tappar tron på demokratin när man ser sån bedrövelse.

SPOILERVARNING:
Det starkaste i filmen är att den delvis kretsar kring en cancersjuk liten flicka. Jag grät så fort jag fick reda på hennes belägenhet.

Då slog det mig! Jag måste bekämpa cancern på börsen!

Jag har, även med mina mått mätt, gjort extremt ytlig research - enligt följande:

Fas 1a: Kollat vilka som skriker högst inne på Börssnack och Placera.

Fas 1b: Valt ut Hamlet och Kancera och kollat på videos om respektive bolag

Fas 2: Studerat grafernas utseende

Valet har fallit på Hamlet. Känns lite yngre, lite fräschare och lite 'Deus ex machina'.

Jag har lagt in en långtidsorder om 500 aktier för 12,2 styck. Borde kunna köpas i veckan om inte nån triggar aktiveras som får aktien att skjutas i höjden. Jag kan tänka mig att köpa på mig mer ifall kursen dippar.

Börspoddens sågning av Parans Solar

I senaste avsnittet av Börspodden sågades Parans Solar av det intellektuella och komiska geni som är John Skogman.

Upprinnelsen var att Parans släppt ett PM där det annonserades att Nike skulle installera den senaste generationen av Parans system, men att ordern till sin storlek var obetydlig. Primärt ifrågasattes tajmingen i att släppa en icke-nyhet som får kursen att rusa med 40 % på nyemissionens näst sista teckningsdag. Det kanske rentav är något Aktietorget borde titta in i, menade Skogman och fick medhåll av sin sidekick. Börspodden menade dessutom att informationen kan uppfattas som vilseledande då man får känslan av att Parans system skall installeras på huvudkontoret i Oregon, när det troligtvis skall installeras i någon liten filial i Sverige.

Initialt blev jag sårad eftersom John Skogman sågade ett favoritbolag och i förlängningen också mitt omdöme. Och visst har han en poäng. Man ser ju aldrig SCA släppa en pressrelease om att Apple köpt in ett tolvpack toapapper till sitt nya campus.

Nu har jag gått runt i cirklar hemma och funderat...

1. Är Parans ett artisteribolag?
2. Skall Aktietorget granska denna typ av pressmeddelanden?
3. Bör Aktietorget verka för att skapa en seriösare marknad?
4. Är inte alla pressreleaser av godo?

Mina svar

1. Kanske. Inte vet jag. Parans släpper tveklöst ängsliga pressreleaser. Jag har bränt mig på deras PM tidigare. Men jag har svårt att klandra dem. De är ett litet bolag som kämpar för sin existens. De har inte ens en etablerad marknad att tävla på, utan måste skapa den själva. Klart de tar varenda halmstrå de kan få. Eftersom Parans ännu inte lyckas få substanstiella kontrakt från byggbranschen, så får de fortsätta bygga hype genom att namedroppa sexiga kunder. Jag vill minnas att Apple var mycket stolta över varje kändis som köpte första generationens iPod. Det är väl samma slags marknadsföring fast på bolagsnivå. Parans må vara ett artisteribolag, men det är MITT artisteribolag.
2. Nej! Eller är det något jag missat? Det hade varit suspekt med ett haussigt pressmeddelande av detta slag om aktiekursen stått lägre än nyemissionens teckningskurs. Det hade också varit graverande om Parans PM hade innehållit direkta osanningar. Men så var ju inte alls fallet. Då ser jag inget konstigt i tajmingen. Eller är det något jag inte fattat?
3. Nej, Aktietorget bör snarast verka för en mindre seriös marknad. Alla börsrävar hånar Aktietorget och dess invånare. Men kan inte någon jävla marknadsplats få vara lite vilda västern? En plats där lycksökare som jag kan förlora ALLT efter att en acneprydd tonåring lovat guld och gröna skogar. Jag vill ju kunna sitta med min avanza-app och köpa aktier i garagebolag. Nej, aktietorget får gärna sänka sina barriärer ytterligare några snäpp! De får också gärna sänka courtaget!
4. Alla pressreleaser med någon slags sanningshalt och nytillkommen information är välkomna i min bok. Hellre en för mycket än en för lite.


Och ja. Jag tankade på med teckningsrätter så fort jag fick se ovan nämnda pressrelease.

Lets prove Skogman wrong! At least once!

Zen och konsten att trada Hövding

OBS! Vill du bara läsa om Hövding, bläddra ner till rubriken Hövding. För först vill jag meta-blogga lite.

Efter mitt SUCCÉINLÄGG om Simris Alg (re-tweetad av VD:n Fredrika Gullfot och Snåljåpen i hög person) växte min följarskara på twitter med ca 500%. Som mest var 49 personer högst angelägna om att veta vad Stora Vagnen skulle säga för tokigt härnäst.

Jag blev naturligtvis glad över min virala succé. Men sedan började jag känna pressen. Mina 49 älskade följare började alltmer kännas såhär:

Höll jag på att bli aktiebloggarnas svar på Jakob Hellman - en fullträff och sedan dödstyst? Eller var jag kanske snarare one-hit wondret Rick Astley...

(...tillika min rödhårige broder)

Min följarskara började långsamt sjunka och jag såg förfallet med en blandning av lättnad och sorg.

'Jag måste twittra något', tänkte jag. 'Göra sånt folk brukar när de är stora, viktiga och snackar med Snåljåpen på twitter.' Och så observerade jag något lite halvkul på Aftonbladets förstasida. 'Sånt här brukar folk gilla', tänkte jag.

Jag ångrade mig förstås direkt... Fan vad töntigt av mig. Jag skämdes och övervägde att ta bort tweeten.

Att leta syftningsfel på Aftonbladet är att sparka in öppna dörrar. Och denna hobby överlåter jag till särskrivningspoliser och personer som känner sig smarta när de säger: 'Det heter espresso och inte expresso'. 

Dessutom, om skall man ägna sig åt denna typ av underfyndigheter får man ju ha lite finess i utförandet...

Detta var ett desperat försök att vara en produktiv twittrare. Vem fan följer mig på Twitter för att få flödet fyllt av mediokra höhö-skämt från Aftonbladet?

INGEN!!

Så från och med nu skall Twitter-kontot bestå av två saker

• Information om att nytt blogginlägg skrivits.
• Eventuella konversationer.

Nuff said, nu till Hövding...

Hövding (och lite kort om Mahayanabuddhismen.)

För en månad sedan proklamerade jag min kärlek till malmöföretaget Hövding. Och sedan dess har kursen stigit 50%.

Är det "Stora Vagnen - effekten"?

I wish...

Hövding har under de senaste två månaderna släppt tre positiva pressmeddelanden.

• 24 Februari: VD Fredrik Carling har sålt aktier för att teckna optioner för motsvarande summa. Inlösen vid kursdubblering inom 3 år. Detta kan väl inte tolkas på annat sätt än att Carling tror att bolaget har en rejäl uppsida. Sedan avskyr jag optionsprogram i hela mitt väsen, men det kan inte Carling lastas för:

• 1 Mars: Ramavtal med Intersport och Team sportia annonseras. En försiktig men strategiskt viktig breddning av återförsäljarna. Precis vad Hövding behöver - komma ur Designtorget-träsket.

• 30 Mars: Hövding får EU-bidrag om en sisådär 12 miljoner kronor över två års tid. Pengarna skall öronmärkas till forskning och produktutveckling. 

Spontant tycker jag att stjärnorna börjar alignera sig för Hövding. Kanske är kursrörelsen vi nu ser genombrottet för aktien Hövding. Bolagets kommersiella genombrott däremot, torde först komma med Hövding 3.0. (Ibland har jag närmast ekivoka föreställningar om denna produkt.) Det är först då de kan sälja hjälmen till ett rimligt pris och en god marginal. Just nu lämnar både pris och marginal mycket att önska.

Jag jublar förstås åt den 50%-iga uppgången, tänker du nu...

NEJ, FÖR JAG SÅLDE AV ALLTSAMMANS PÅ 18 KRONOR FÖRRA VECKAN!!!

Jag tänkte köpa tillbaka innehavet samma dag. Detta var bara ett spontant infall jag fick att trada lite.... Sedan dess har aktien bara stigit och stigit för varje dag. Snålhet, stolthet och bitterhet har hindrat mig från att köpa tillbaka min position trots att uppsidan ännu är enorm.

Fan....... Jag lär mig aldrig.

Namnet 'stora vagnen' är hämtat från buddhismen vars största skolbildning kallas Mahayana, eller på svenska 'Stora Vagnen'.

Även om buddhismen inte uppfann självdisciplinen, är det den filosofiska skolbildning tillskrivit egenskapen störst betydelse. Och som gjort självdisciplinen till själva basen i religionsutövandet.

Det är således ironiskt att jag, som identifierat mig som buddhist sedan andra klass i lågstadiet, tycks ha så ofantligt svårt att hålla begären i schack. Åtminstone när det kommer till aktiehandel. 25 år av buddhistisk praktik och jag står kvar på ruta ett:

Case: Klart som fan jag tecknar Simris Alg

Inledning

Jag ÄLSKAR växthus, orangerier och atrium. Denna perversion har följt med mig sedan slutet på 80-talet då jag var besatt av bilar med takluckor. Växthus är vackra!

Palmhuset, Göteborg

Men växthus är också coola eftersom de tämjer naturen. Man kan plötsligt kontrollera för yttre faktorer som torka, kyla, värme, skadedjur, etcetera. Jag är fullständigt övertygad om att växthus är lösningen på världens hungrande. Och jag är inte ensam:

Case closed!

Jag har med ljus och lykta letat efter intressanta växthusbolag, till och med utanför den svenska marknaden. Framförallt har jag kollat efter pigga israeliska start-ups. Israel är en fascinerande högteknologisk jordbruksnation som förvandlar ökensand till saftiga frukter. Om de kan exportera sitt 'know-how' till länder med liknande klimat, så har vi betydligt fler mättade magar i världen. 

Hursomhelst... Nu skiter jag i att köpa växthusaktier. Jag skall teckna Simris Alg istället. Och de har ett enormt växthus, med massa rör inuti. Det ser riktigt coolt ut!

Simris fabrik i Hammenhög 
(Bilden stulen från Simris Algs hemsida)

Om Simris Alg

Simris Alg bildades 2011 och är verksamt i 'Sveriges Kalifornien' Österlen. De har sedan något år tillbaka börjat sälja sina algbaserade produkter, mest prominent är deras omega-3 kapslar.

Det finns två argument för bolaget:

1) Alger är högintressanta och användingsområdet är, åtminstone i teorin, oändligt stor. 

2) Fredrika Gullfot, VD och grundare.


Intressant om alger och Simris Alg

1. Alger är basen i livets näringskedja och innehåller en massa saker som bygger upp oss. Således finns otroligt mycket nyttigheter som kan tänkas ingå i livsmedel. Simris riktar just nu in sig på  kosttillskott. 
2. Det finns tusentals olika algsorter att utforska. Branschen är, pun intended, grön. Simris har inlett samarbeten med massvis av universitet och jag älskar den myllrande känslan av små intressanta forskningsprojekt vid sidan av storskalig industriell produktion. Gullfot, som kommer från 'academia', kan säkert göra dessa samarbeten både vetenskapligt och kommersiellt fruktsamma. 
3. Framtidens mat, Soylent, innehåller alger.
4. Simris räddar världen! Simris, vars huvudprodukt är algolja och algmjöl, konkurrerar med miljöbovar som producerar fiskolja och fiskmjöl. De har också någon slags vag ambition om att rädda regnskogen genom att producera ett alternativ till palmoljan. 
5. Olja, plast, livsmedel, djurfoder och mediciner - säg något man inte kan tillverka av alger? Således en oändlig potential att växa åt alla möjliga håll och kanter. Fun fact: Algodling är 22 gånger mer yteffektiv än rapsoljeodling. Det där kittlar ju i magen. 
6. Simris har en strategi att bygga, vårda och förädla sitt varumärke, vilket är en konkurrensfördel. Och de gör det bra dessutom. De är vårt nästa 'Absolut Vodka' (Jag får en viss Nytorget-känsla av deras branding, som personligen inte faller mig i smaken men jag tror att de prickat rätt i sitt anslag.)

Intressant om VD:n Fredrika Gullfot

1. Megacool. Geni? Matematiker. Ingenjör. Finanskunnig. Verbal. Eklektisk. Karismatisk. Energisk. Kan sälja både idéer och produkter. Om hon tar några frequent-flyer-snurr runt jorden med sitt gröna guld, tror att även affärerna tar snurr. Gullfot kan mycket väl vara Sveriges Steve Jobs, fast troligtvis ännu mer framgångsrik. 
2. Äntligen en disputerad VD!! 
3. Rödhårig
4. Lyssna själva på intervjun i startuppodden från 2014.

Sist men inte minst... är hon kvinna.

Jag vill att min dotter skall ha coola förebilder (oavsett kön förstås men...) Är man inte OÄNDLIGT TRÖTT på att kvinnligt företagande i tio år har representeras av hon här:

No offence, men du behöver en vilopaus.
Och banker är inte coola!

Så, kommer jag teckna aktier?

Ja, klart som fan jag skall teckna Simris Alg. Dom är ju 'The next Exxon Mobile'. 

Mardrömmen fortsätter, denna gång Gabather

Idag på morgonen annonserade Gabather att de skulle genomföra en företrädesemission.

HELVETE!!!

Kursen tappade 25 procent i ett bräde. Jag hade dottern i famnen, skrikandes och karaktärsskridande besvärlig. Mobilen i högerhanden. Jag försökte (IGEN!!!) trada mig ur den värsta smällen. Klickade helt fel och förlorade mer pengar än om jag bara suttit på händerna...

Hur fan är det möjligt att två bolag som jag nyss köpt annonserar nyemission med två dagars mellanrum???

Lärdomar:

• Kolla lite kring hur det står till med ett bolags kassa och pengabehov, innan jag köper.

Tankar:

• Såhär i efterhand känns det som att Gabathers nyemission var en tidsfråga om man hade bemödat sig att räkna på det. Varför var detta inte inprisat i kursen då? Är alla investerare lika korkade och oinitierade som jag? Eller är det praxis att justera ner en kurs vid nyemission?
• Jag ska teckna Gabather. Förtroendet är intakt. 
• Faaaaaaaaaaaaaaaaaaan!!!
• Borde köpt Volvo, Hm, Boliden, Axfood, Handelsbanken, etcetera....

Tradingdebakel i Parans Solar

Jag är hopplös!

Jag köpt på mig rätt mycket Parans under de sista dagarna och tänkte att nu säljer jag av lite på nästa uppstuds. Grafen trendade neråt och hoppades att snabbt skära bort lite av fettet på positionen.

Jag sitter framför avanza-appen.

Pling!!

Parans släpper ett pressmeddelande om att den senaste mässan var en stor succé!

Kul, tänker jag.

Jag satt ju där IRL och såg pressreleasen komma. Så jag blev lite ivrig och tänkte: 'Jag köper på mig en skvätt till att daytrada.' Pressreleasen tillförde inte så mycket ny information, men jag tänkte att den kanske kunde ge aktien ett litet tillfälligt hopp.

Vad händer sedan?

Jo, några minuter senare släpper Parans Solar ytterligare en fucking jävla pressrelease där de annonserar ut en nyemission!

Kursen störtdök. Jag sålde av hela innehållet i panik på 6,2. Tror att jag allt som allt förlorade dryga 2000 SEK på mina affärer.

Jag blir ibland rejält trött på mig själv!

• Nu sitter jag utan Paransaktier (men har lagt en ny köporder längre ner.) 
• Jag saknar självdisciplin genom att sitta och impulsköpa aktier fram och tillbaka. Jag skulle inte ha varit så tungt investerad i Parans i första taget. Orsaken är att Aktietorget har så högt courtage att man vill köpa mycket på en gång. Så vips så satt jag på alldeles för mycket Parans.
• Jag har brutit de flesta av portföljens principer
• Jag är en loser

Update: 

Jag fiskade upp 1200 aktier för 5,9. Låt oss hoppas att tradingmardrömmen inte fortsätter från dessa nivåer. 

Case: Soltech Energy

Soltech producerar och installerar solenergi på husfasader. Produkten består av tunnfilmssolceller med hög verkningsgrad, särskilt i diffust ljus. Solcellerna kan placeras på tak, väggar eller på marken. De har även en transparent variant som kan klistras på glas. Den kanske mest utmärkande produkten är deras takpannor av glas med solfångare undertill. Konceptet faller mig inte riktigt i smaken från ett estetiskt perspektiv men det kanske är en vanesak. Coolt är det i vart fall!

Soltechs primära marknad är Kina. Affärsmodellen påminner om den amerikanska konkurrenten SolarCitys. Kunderna betalar inte för solcellerna som installeras på deras byggnad, men de förbinder sig genom långtidsavtal att köpa elen. Detta bör genera stabila kassaflöden. Dock finns det en risk att etablera långtidskontrakt i en auktoritär stat. 

Jag tror att affärsmodellen, där kunden skjuter upp betalningen på framtiden, kan vara gynnsam även om Kina faller ner i en ekonomisk kris. Med den smog som ligger över storstäderna, torde solenergin kunna växa snabbt, pådriven av ren överlevnadsinstinkt.

En sak jag inte begriper mig på är hur Soltech finansierar all installation när de själva står för de stora initiala engångskostnaderna. Det måste skapa ordentliga obalanser i finanserna på kort sikt, särskilt om man växer snabbt.

Kuriosa Soltech är mitt första aktieköp någonsin och denna historiska händelse gick av stapeln under hösten 2015. Då handlades Soltech runt 7-kronors-strecket. Den guppade vackert upp och ner. Jag köpte, jag sålde. Köpte. Sålde. Idag, ett halvår senare, handlas Soltech runt 25 kronor. Lyckades jag tjäna mig en hacka på denna explosionsartade uppgång? Inte direkt. Jag sålde av för snabbt. Sen köpte jag igen och sa: 'Nu ska jag sitta på händerna' Sedan sålde jag igen, alltmedan aktien steg och steg.

Nu är jag åter på Soltechtåget och denna gången skall jag inte sälja av - Någonsin! Om det är någon läxa jag lärt mig av mina otaliga Soltechaffärer är det att man aldrig skall satsa emot bolaget.

Orsaken... heter ASRE - Soltechs samägda kinesiska bolag. Jag vet inte vad det är för frenetisk terrier dom har anställt på säljsidan därborta, men hen är helt makalös på att landa små och stora ordrar. Under vintern har det fullkomligt sprutat ut pressreleaser som rört kursen norrut.


Övrigt om Soltech

• Soltech har ett märkligt dotterbolag som heter Wasa rör. Jag har inte riktigt fattat hur detta bolag passar in i företaget, men det sägs växa snabbt. 
• Soltech är både ett greentechbolag och ett installations- och servicebolag, precis som mitt favoritbolag Bravida. Måhända är Soltech ett intressant förvärv för Bravidas del. 
• Soltech har knutit samarbetspartners i Italien, Sydafrika, Holland, Chile och Finland. Låt oss hoppas att de lyckas rekrytera lika bra säljare som den kinesiske terriern. 
• Marknaden för solenergi växer exponentiellt. Enligt IEA (International Energy Agency) kommer solenergin att vara världens största energikälla år 2050. Fast vägen dit är lång vilket bäddar för tillväxt för Soltech. Jag älskar att äga ett bolag där etiska och affärsmässiga överväganden sammanfaller. Trots att det smärtar att köpa tillbaka dyra aktier som jag en gång i tiden köpte (och sålde) för kaffepengar, är jag ofantligt nöjd med att åter äga aktien. 

Case: Parans Solar

Familjefonden har köpt på sig en post i Parans Solar efter att bolaget lanserat den fjärde generationens paransljus (SP4), som enligt senaste pressreleasen är en 'Gamechanger'.


Vänta, vad är ett Paransljus?

Jo, Parans Solar tillverkar en produkt som leder solljus till inomhusmiljöer genom optiska fiberkablar. De producerar och installerar både solljusmottagaren, kablage och lamporna.


Varför behöver man solljus när det finns lampor?

• Sätt dig på ett kafé och notera vilka platser som är populära. Naturligtvis är det fönstren och dagsljuset som avgör. Visst, fönstren lockar för att det bjuds på underhållning från gatan. Det är sant, men jag är övertygad om att ljuset lockar på undermedvetet plan. Titta bara på kaféer med ljusinsläpp från taket. Plötsligt tappar fönstren lite av sin dragningskraft. Eller är jag galen?

• Forskning: Människor behöver exponeras för solljus för att må bra. Fråga bara svenska folket om hur de mår oktober-februari. Fast man behöver inte bli anekdotisk för att argumentera för hälsovinsterna. Att dagsljus är nyttigt för vårt välmående har korroborerats vetenskapligt under decennier. Problemet med vanliga lampor är att de lyser på en frekvens, medan solljuset omfattar ett bredare och rikare spektrum. 

• Om man exponeras för solljus under dagen sover man bättre på natten. (Installera i klassrum!)

• Produktiviteten ökar i solljus. (Installera i klassrum, kontor och fabriker!)

• Trots att LED-revolutionen sänkt kostnaderna för elljus kvarstår faktum att lampor faktiskt drar energi. Vinsten blir dubbel. Om man kan använda dagsljus på dagen, förlängs levnadslängden i ledlamporna som tänds kvälls- och nattetid. Dessutom slipper man betala elkostnaden för dagsljuset

Vad händer när solen gått ner?
Några av parans produkter har inbyggda ledlampor som slås på vid behov.

Hur har produkten utvecklats?

2011 SP3 lanseras. Innebar färre komponenter och rörliga delar, vilket ledde prisreduktion och prestandaförbättringar.
2012  L2 Hybridarmatur lanseras som både kan leverera LED och dagsljus.
2016 SP4 lanseras. 30 våningar. Modulärt - olika storlekar.. Dubbel ljusstyrka. Internetuppkopllat.

Varför är SP4 en 'Gamechanger'?
Tidigare har man endast lyckats leda ljuset tre våningar ner eller 20 meter. Nu kan man leda det 30 våningar eller 100 meter. Allt detta utan förlorad ljusstyrka!

Plötsligt öppnas en ny marknad upp. Större lägenhetshus, skyskrapor, tunnelbanor, gruvor - you name it.

Därtill borde kablarna möjliggöra en ökad flexibilitet när man skall installera systemet i byggnader. Nu får man lite svängrum när det kommer placering av såväl mottagare som armatur.



Andra saker är att gör aktien intressant

• De har Google som prestigekund vilket naturligtvis ger bolaget sexappeal. Google är känd som föregångare i sitt fokus på personalens välmående och jag förutsätter att andra bolag följer efter. 
• Produkten kan bidra till miljömärkning av hus kan också utgöra en extra 'selling point' när byggherrar smäller upp nya hus. 
• Spännande att se hur paransljus skulle kunna kombineras med odling, såväl småskalig som industriell produktion. Kanske är detta genombrottet för Urban farming.
• Göteborgsbaserat bolag. Gudarna skall veta att begåvningsreserven inte bor i denna stad så lokalpatrioten i mig gläds lite extra!
• Insynspersoner sitter på stora aktieposter. Nuvarande VD är en av grundarna.
• Bolaget, vars intäkter halverades under det gångna året, skall nu orientera sig mot att bli ett mer sälj- och designorienterade, från att tidigare ha lagt stor kraft på produktutveckling.
• Bra namn. Snygg logga. Hemsidan okej, men varför har de broschyrer från 2012 på förstasidan? Håll efter för guds skull!

Frågetecken...

• Intensivt utvecklingsarbete i all ära, men fiberoptik är väl ändå standard. Hur ser patenten ut? Kan vem som helst komma och göra samma sak? Detta vet jag inte riktigt ännu. 

Sammantaget: Det är en cool jävla produkt! Jag har sommarjobbat på fabrik utan solljus i många år. Det är fullständigt deprimerande och desorienterande att inte känna dagsljuset!

Parans solar kommer med en lösning på ett problem som "inte finns". Men problemet finns faktiskt!! Vi är lite som personerna i Platons grotta! Vi tror att vår skuggvärld är den enda sanna världen. Med Parans kliver mänskligheten in i ljuset! Vi blir lyckligare, sover bättre och mer produktiva. 

Case: Gabather

Gabather har hypats rejält på småbolagssajten RedEye under det gångna året. Då författarna copy-paste:ar friskt av varandra bjuder läsningen på en strid ström av deja-vu-upplevelser, men jag har tragglat mig igenom det mesta nu. Riktkurserna varierar mellan 70 - 200 kronor beroende på vem man frågar.

Jag ska inte ljuga. Jag har nog smittats av Röda febern. Jag kliver på tåget utan större kunskaper om hur farmakologi-industrin är beskaffad. (Ett påstående som förövrigt gäller alla andra industrier också för den delen)

Här länkar jag till en av Gabathers mest entusiasmerande fanbärare.

Alkemisten från November 2014

Visst blir man lite sugen?

För dig som inte orkade klicka kan man summera Caset i några punkter.

• En massa patent på befintlig psykofarmaka håller på att löpa ut. Det innebär att marginalerna krymper. Den kroppsegna signalsubstansen GABA har ett finger i nästan all hjärnaktivitet. Och det är denna molekylfamilj som Gabather riktat in sig på.
• En herre vid namn Bert Junno sitter vid rodret och han har tidigare visat att han snabbt kan ta medicinbolag till exit. Med sig har han ett gäng emeritusgubbar i styrelsen som sägs vara kompetenta. Exit... Sa jag exit?...?? Personligen tillhör jag släktet som helst hade sett att Gabather själva skulle utveckla, producera och sälja sina preparat, men jag är ödmjuk inför att detta inte är något man bara gör i en handvändning. Vill Junno & Co sälja bolaget till en ordentlig peng, vem är jag att fördöma deras avsaknad av ambitioner?
• Marknaden för anti-depressiva, ångestdämpande, neuroleptika, smärtlindring, minnes- och kognitionshöjande mediciner är enorm. 
• 10 års bakomliggande forsking vid Lunds Universitet.

What's not to like?

Ja, det skulle vara namnet då. Typsnittet är snyggt, men GABATHER?? Det låter som något av följande:

1. Ett rike i World of Warcraft 
2. Ett Death Metal-band
3. Ett nödrim signerat Lennart Hellsing

Tur då att Gabather inte är ett 'consumer-facing brand'. Jag har överseende med namnvalet och behåller min lilla post.

Heja Bert!
Heja Gabather!

Case: Bravida - Sveriges tråkigaste bolag?

"Vi ger fastigheter liv, genom hela livet"

Så beskriver sig Bravida i sitt promo-material och visst finns det bäring i orden. Folk brukar tala om tak över huvudet och mat på bordet, som något slags basalt mått på en människas behov. Men ganska högt uppe på listan därefter kommer nog luft, värme, avlopp och vatten. Detta är Bravidas kärnverksamhet. De arbetar med alltifrån stora nybyggen, till mindre jobb åt privatpersoner.

Men det går förstås inte att komma omkring att både branschen och bolaget osar av osexighet, slogans till trots. Därför känns det passande att de namngett arenan som inhyser Sveriges tråkigaste och mest oälskade fotbollslag - Häcken. Bravida är så tråkigt att jag var tvungen att ta en kaffepaus i läsandet av senaste kvartalsrapporten, bara efter att ha läst VD:ns summering av kvartalet.

Men ändå har stjärnorna alignerat sig på så vis att jag redan köpt en bevakningspost och står redo med plånboken i väntan nya köplägen. Och då ska jag inte hålla igen!


Argument 1 En jätte på en fragmenterad marknad

Bravida börsintroducerades hösten 2015. Efter vad jag kan se finns det inte någon börsnoterad konkurrent att jämföra med. Det närmsta jämförbara bolaget verkar vara Caverion som huserar på finska börsen.

Varför har ett bolag i 10 miljarders-storleken inte några konkurrenter på börsen? I byggsektorn finns det gott om jättar som slåss om slantarna.

Efter vad jag har förstått är marknaden för 'tekniska installations- och servicetjänster' mycket fragmenterad. De fem främsta aktörerna inom fältet har enbart 26% i samlad marknadsandel. Rent anekdotiskt känns det rimligt. För visst ser man många skåpbilar på gatorna med namn som "Nisses el", "Rörpojkarna" och "Surte VVS".

Jag vet inte varför denna bransch varit så motståndskraftig mot konsolideringar, och får väl gräva djupare i detta någon gång. Men efter att ha sett Bravida dammsuga Norden på små vvs-bolag är jag övertygad om att även denna bransch kommer att slukas av några få stora aktörer. Bravida har en jättemarknad att växa sig smällfet på och de har en god idé om hur man snabbt införlivar bolagen och börjar maximera synergierna, om man får tro VD:n.


Argument 2 Stabil lönsamhet oberoende av konjunkturer

Visst, Sverige behöver bygga väldigt mycket hus under de närmsta åren och dessa behöver rimligen el, ventilation och vatten. Detta gynnar förstås Bravida.

Men en stor del av deras verksamhet handlar om underhåll och renovering. Och när en vattenstam behöver bytas, då spelar det inte någon roll om det är hög- eller lågkonjunktur. Dessutom har Bravida en hel del servicekontrakt, där de ska stå för löpande underhåll och service. Detta genererar stabila återkommande intäkter.


Argument 3 En framtida utdelningsmaskin

Bravida har som målsättning att dela ut minst 50% av nettoresultatet. I'll take that. Senaste rapporten var dock något av en besvikelse. En krona per aktie är inte mycket att hurra för, men denna lackluster öppnar upp för köplägen längre fram.


Argument 4 Ett bra namn (ful logo)

Bravida är ett fantastiskt bra namn på ett bolag. Smakar gott i munnen! Det är kort, medför få missförstånd över telefon och är svårt att stava fel. Dessutom har det en positiv klang som för tankarna till ord som 'Bravissimo' och 'Bra'. Och vida betyder liv på italienska (och säkert en massa andra latinska språk).

Typsnittet är snyggt och doftar 70-talsfuturism (Nu är jag på djupt vatten dock). Logotypen är något intetsägande till formen, helt ok. Två trekanter helt enkelt. Det finns något pulserande och dynamiskt i deras möte som jag gillar.

Jag är inte alls förtjust i färgkombinationen däremot. Den gröna färgen har alldeles för mycket gult pigment i sig för min smak. Och mötet med det blåa är horribelt. Färggurun Tricia Guild var pionjär i konsten att kombinera färgen grönt och blått. Men hon är älskad av en anledning - att hon gjorde det svåra lätt. Att kombinera blått och grönt är inget för lekmän!!

Att stirra på Bravida-loggan är som att titta på en optisk illusion. Du tittar och tittar i väntan på att något magiskt skall hända, och snart... Abra Kadabra... gör sig en lätt huvudvärk gällande.

Detta till trots...

Jag kan mycket väl föreställa mig att Bravida kommer att vara fondens enskilt största aktiepost inom några år. Av någon anledning älskar jag bolaget. Kanske för att Bravida är antitesen till allt jag gillar på aktiemarknaden. Det är så gubbigt, konventionellt och långsamtväxande att jag faller som en fura.

Bravida - the gentle Giant! Love of my life!

Case: Hövding

Första gången jag såg en hövdinghjälm var inne på Designtorget. Eftersom jag i det närmsta är dement, och faktiskt minns detta ögonblick, måste det betyda att jag blev imponerad. Hippocampus gjorde ett undantag och valde att koda in det i långtidsminnet. Produkten har en wow-faktor. Det är bara att kolla på youtube-kommentarerna på Hövdings promo-videos.

(Jag önskar att jag kunde säga samma sak om David Thomas ryggtatuering)

Men...

Ingen som kommit ut med en påse från Designtorget har någonsin haft för avsikt att använda varan för eget bruk. Designtorget är i allt väsentligt en presentbutik. Ett ställe där gimmicks och examensarbeten från designhögskolor trängs om uppmärksamheten. Vid den tidpunkten (2011?) tillhörde Hövding båda dessa kategorier.

Det främsta argumentet för att köpa produkten var att man äntligen kunde cykla till jobbet med frisyren intakt.

Inte konstigt att jag aldrig tog produkten på allvar.


Sedan dess har det hänt mycket...

• Hövding 2.0 har lanserats, med bland annat minskad vikt, ökad komfort och förenklad på- och avklädning.
• Försäkringsbolaget Folksam har i tester funnit att Hövding har överlägsna säkerhetskvalitéer jämfört med traditionella hjälmar. (Jag har dock inte läst studien ännu, men skall göra det längre fram.)
• Bolaget har haft en uttalad ambition att i marknadsföring förflytta fokus från en designkuriositet till att betona säkerhetsfördelarna. 
• Bolaget har noterats på börsen. VD har tecknat optioner som inlöses vid kursdubblering.
• Ramavtal med Intersport och Team Sportia har etablerats.
• Försäljningen har tredubblats under år 2015.
• Arbetet med Hövding 3.0 har påbörjats med ambition att minska produktionskostnaden med 2/3-delar. 
• Avtal med japansk airbagtillverkare. Jag har inte riktigt fattat vad det innebär men Hövdings ledning verkar tycka att det är en 'Big deal'.
• En tråkig händelseutveckling: Uppfinnarna tycks ha haft någon slags 'fall out' med ledningen och är i nuläget inte involverade i bolaget. (Jag hoppas de tecknade lite aktier ändå)

Spridda funderingar

Sverige är ett föregångsland vad gäller trafiksäkerhet - Volvo, Autoliv, Mitträcken, Nollvision, Sensys Gatso Group - You name it! Världen släpar efter men riktningen globalt går tveklöst åt svenskt håll... tror jag.

Hövding verkar på en enorm marknad. Det finns väldigt många cyklar i världen. Blunda och föreställ dig Kina. Vad ser du? Jag med... Maos porträtt på Himmelska Fridens torg, en panda och MASSVIS med cyklar!!

Det globala caset för Hövding är starkt. De rider på flera mega-trender.

1) Befolkningen ökar och därmed cyklandet.

2) Hjälmanvändandet ökar och därmed Hövdings marknad bland befintliga cyklister.

3) Hövding konkurrerar med en unik produkt bland hjälmanvändande cyklister. Kan ta marknadsandelar från konventionella hjälmtillverkare.

4) Medelklassen växer och därmed också det segment som har råd ned premium-produkter.

Önskemål och framtidsvisioner:

Tour de France  - sponsring. Det hade ju varit enormt uppseendeväckande om en cyklist 'saknade hjälm'. Vilken gratisreklam det hade inneburit. Vad stoppar Hövding? Är befintliga hjälmar så aerodynamiska att det går snabbare med dem än med ett bart huvud?

Hövdingjacka. Hade varit coolt om Hövding kunde byggas in i kläder. Kanske också runt armbågar.

Trådlös laddning. Det är inte roligt att ladda saker hela tiden. Trådlös laddning är hemelektronikens nästa stora revolution - kapandet av den sista kabeln. Hoppas för allt i världen att Hövding ligger i framkant!

Autoliv köper? Om nu Hövding skall bli uppköpt så får vi hoppas att det förblir ett svenskt bolag!

Frågetecken

Patent. Hövding har ett antal patent kopplade till sin hjälm. Jag är i nuläget osäker på hur starka dessa är. Kan någon annan tillverkare skapa en airbagcykelhjälm utan vidare?

Vinstmarginaler: Trots tredubblad försäljning går man med förlust. Låt oss hoppas att den japanska airbag-tillverkaren och Hövding 3.0 ändrar på detta!

Portföljens tio budord

• Avgörande för val av bolag är att produkten är cool eller viktig för framtiden!

• Portföljen består av 12 bolag - 8 spekulativa och 4 mogna. Den spekulativa delen av portföljen kallas för Stora vagnen. Den mogna kallas för Lilla vagnen.

• Inför en investering i ett bolag skall ett intervall upprättas som anger storleken på en aktiepost. Intervallen anges i antal aktier, snarare än i kronor. Tradig får ske inom intervallet, men en position får inte understiga intervallers nedre gräns, ens tillfälligt. 

• En enskild aktiepost får inte utgöra mer än 20 % av portföljen, likvida medel inräknat. 

• Vid trading får endast aktier säljas om kursen ligger minst 5% ovanför GAV.

• Det skall alltid finnas minst 5% kassa. MINST!!

• Inköpstak på 10 000 per dag. 

Det blev sju budord. Jag fyller på vid behov.

Investeringsfilosofi - take 3

Nu har jag läst en Buffett-biografi och Robert Kiyosakis 'Rich dad, Poor dad'. Böckerna har fått mig att revidera skissen av portföljens utformning. Jag måste hitta en kompromiss mellan min spekulativa otåliga ådra och ett mer moget anslag. Således har jag bestämt mig för följande:

Portföljen skall bestå av 12 bolag.

Stora Vagnen 8 Spekulativa bolag som kan tänkas dubbla i värde.

Lilla Vagnen 4 Mogna bolag med stadiga utdelning


Planen är att andelen mogna bolag skall öka för varje år.

2017
Stora vagnen 7 Bolag
Lilla vagnen 5 Bolag

2018
Stora vagnen 6 Bolag
Lilla vagnen 6 Bolag

Och så vidare...

Investeringsfilosofi - take 2

Val av bolag kommer att utgå från några grundläggande principer som redogörs för nedan i fallande ordning efter hur viktiga de är. 

Portföljens sex placeringprinciper

1. Cool produkt/tjänst Bolaget eller produkten får en att säga 'intressant', 'wow' eller 'viktigt'. Helst en 'Unique selling point'. Helst patenterat eller på annat sätt svårt att kopiera.
2. För världen i en positiv riktning Man skall gilla sitt bolag och stolt proklamera att man äger det.
3. Ledning. Ägarbild. Aktien. Bra intryck av ledningen. De får gärna ha en rejäl aktiepost i det egna bolaget. Helst inte ett bolag som är helt sönder-emitterat eller sprängfullt med teckningsoptioner.
4. Timing Bolaget skall ligga rätt i tiden och gärna rida på någon megatrend. Även om produkten har framtiden för sig, skall inte genombrottet ligga tio år bort. 
5. Tillväxtbransch Branschen som bolaget verkar i har god tillväxt. Även ifall bolaget underpresterar, kompenseras det av att marknaden har en grundläggande styrka.
6. Coolt namn och logo Jag vill inte äga ett bolag som heter Billerud Korsnäs.

OBS! Dessa principer är enbart vägledande. De kan brytas eller revideras när som helst. 

Investeringsfilosofi

Vägledande principer som investerare:

• Riskspridning över flera sektorer

• Stor portfölj om 15-20 bolag för att ytterligare minimera risken.

• Primärt large cap, och kanske krydda med något intressant mid cap och småbolag

• Överlag utdelande aktier som bevisat historiskt att de kontinuerligt delar ut och höjer utdelningen. 

• Jag studerar grafer som spänner över mer än 5 år. Varför vill Nordnet och Avanza inte tillhandahålla dessa per default? Obegripligt!

• Bolag med stabila kassaflöden och återkommande intäkter premieras.

Den tilltänkta portföljen:

• HM - Tryggt, säkert, aldrig sänkt utdelningen, goda tillväxtmöjligheter, långsiktigt

• Volvo - Stabilt, cykliskt men kommer alltid tillbaka. Köpläge i rådande beartrend.

• Boliden - Metallsektorn har tagit onödigt mycket stryk under året. Rekyl är i det närmsta oundviklig.

• Handelsbanken - Något defensivt val inom banksektorn men oerhört välskött och en intressant expansion i Storbritannien. 

• NCC - Enormt behov av bostadsbyggande i Sverige. Stark uppsida!

• Disney - Har i stort sett hela min barndom i sin patentportfölj. Skapar trots detta nya succéer baserat på nya karaktärer. Ett alltigenom fantastiskt bolag! Hur de däremot lyckas behålla sina varumärken trots att patenten sedan länge borde ha löpt ut, är inget annat än kriminellt. Disney är ett korrupt men fantastiskt bolag!

Nä.....

Fy fan vad tråkigt!!

Jag vägrar bygga upp en sådan trött gubbportfölj, hur klokt det än må vara. 

Men är inte syftet att bygga upp en pengamaskin och skicka iväg familjen på charterresor? Skit samma om det är en tråkig portfölj!?!

Jo, men för att upprätthålla något slags intresse för mitt eget sparande så måste bolagen kittla till lite i magen. 

1. Det handlar dels om den trisslottsliknande känslan av att sitta på ett bolag som kan lyfta som en raket. 
2. Det handlar om tillfredsställelsen i att ha rätt i sina profetior. Precis som när man upptäckt ett band som inte slagit igenom ännu.
3. Det handlar också om att jag tror mig ha ett bättre öga för innovationer än jag har för att avgöra om COOP säljer bättre frukostflingor än ICA. Eller om HM är ett operativt mer väloljat företag än Zara.
4. Slutligen, det handlar om att jag vill investera i saker som får mig att utbrista "wow", "intressant" och "kul". Saker som förbättrar världen eller rentav förändrar den. Konsumentmakten är betydligt mer inflytelserik än att rösta vart fjärde år.  Portföljen har ett etiskt patos. Portföljen är min inträdesbiljett till himmelriket. 

Då kör vi igång...

Här skriver jag om familjens pengar som jag (familjefadern) ska börja förvalta. Familjefonden - även kallad 'Stora Vagnen' - består av 100 000 kronor och en månadsvis insättning om 1000 kronor.

Det finns en uttalad förhoppning om att fonden skall växa med mer än de 1000 kronor som tillförs varje månad.

Jag förutsätter att publiken för bloggen kommer att vara ytterst begränsad då den inte tillför kunskap om aktier (Jag vet inte ens vad EBITDA är, men ämnar att ta reda på det snart) eller då jag har något track-record på börsen att tala om. Men blotta tanken på att jag har en potentiell läsare, gör att jag får lite inspiration att på ett strukturerat sätt bena ut mina tankar.

Primärt är bloggen ett sätt för mig att skapa intern struktur och disciplin. Jag är impulsiv av naturen och bryter konstant mina egna regler när det kommer till aktier. På förmiddagen är jag Warren Buffett och skall äga bolaget i minst 30 år. Samma eftermiddag är jag fill-or-kill-podden och gör mig av med alltsammans. Och så börjar det om igen nästa dag..

Tanken är att om jag redogör för innehav och strategier här på bloggen i skrift, så ökar sannolikheten att jag inte på ren impuls plötsligt säljer av hela portföljen.

Dessutom, minnet är i ett ständigt förfall. Detta är en dagbok på temat aktier som jag kanske vill läsa i nostalgisk anda någon gång i framtiden


Om mig

Aktieintresset har uppstått och vuxit fram under föräldraledigheten, mest som ett sätt att reglera ångesten inför att någonsin börja jobba igen. Jag har tänkt: Om jag bara gör några riktigt fina affärer så kan jag syssla med detta på heltid och leva av min egen briljans och av portföljens utdelningar...

...och pappa tar med familjen på ständiga solsemestrar!


Åter till verkligheten.

Hittills har jag enbart handlat med mina privata fickpengar. Har knappt gått break even, trots (eller tack vare) 10-15 affärer per dag. Det varit värdefullt att börja handla aktier med småpengar. Mina otaliga misstag har inte kostat mycket mer än det gör att bjuda ut familjen på McDonalds.

------------------------

Nu vill jag bygga upp något mer långsiktigt. Något som nästan känns seriöst.

Day Tradern begraves här och nu.

Oraklet från Göteborg är fött.